Management : Approfondissement

• Comprendre leur rôle et leur positionnement en tant que manager dans l’entreprise moderne.
• Construire et porter un projet managérial aligné avec les finalités de l’entreprise.
• Élaborer un projet d’équipe porteur de sens et fédérateur.
• Clarifier les responsabilités et les attentes au sein de leur équipe.
• Développer une communication efficace fondée sur l’écoute active et l’intelligence relationnelle.
• Fixer et faire respecter des règles du jeu claires et constructives.
• Identifier les compétences clés du manager.
• Structurer une délégation responsabilisante.
• Développer son efficacité personnelle.
• Créer les conditions de motivation durable.
• Agir sur les leviers individuels et collectifs d’engagement.
• Identifier ses talents de manager motivant.
• Définir des objectifs alignés avec la stratégie.
• Maîtriser la méthode SMART enrichie.
• Créer une dynamique de réussite individuelle et collective.
• Maîtriser les outils de pilotage managérial.
• Organiser le suivi individuel et collectif.
• Développer un pilotage bienveillant et responsabilisant.
• Structurer un EID efficace et bienveillant.
• Conduire des entretiens à forte valeur ajoutée.
• Créer un climat propice à la croissance individuelle.

Module 1 – Projet managérial

• Identifier la raison d’être et les valeurs fondamentales de l’entreprise.
• Formuler une vision claire et engageante.

Module 2 – Projet d’équipe

• Construire un projet d’équipe aligné avec la vision managériale.
• Élaborer un plan d’action collectif et mobilisateur.

Module 3 – Carte des responsabilités

• Analyser les responsabilités de son poste et de son équipe.
• Prioriser les activités à forte valeur ajoutée.

Module 4 – Communication efficace

• Appliquer les principes de la communication assertive et de l’écoute active.
• Adapter son comportement au modèle du monde de l’autre.

Module 5 – Description de fonction et règles du jeu

• Formaliser une fiche de poste, des tâches et des règles du jeu collectives.
• Co-construire un cadre managérial clair et évolutif.

Module 6 – Compétences & Délégation

• Identifier les compétences clés du manager.
• Structurer une délégation responsabilisante.
• Développer son efficacité personnelle.

Module 7 – Le Transfert Motivationnel

• Créer les conditions de motivation durable.
• Agir sur les leviers individuels et collectifs d’engagement.
• Identifier ses talents de manager motivant.

Module 8 – Fixer des Objectifs & Réussir

• Définir des objectifs alignés avec la stratégie.
• Maîtriser la méthode SMART enrichie.
• Créer une dynamique de réussite individuelle et collective.

Module 9 – Suivi et Contrôle

• Maîtriser les outils de pilotage managérial.
• Organiser le suivi individuel et collectif.
• Développer un pilotage bienveillant et responsabilisant.

Module 10 – Entretien Individuel de Développement

• Structurer un EID efficace et bienveillant.
• Conduire des entretiens à forte valeur ajoutée.
• Créer un climat propice à la croissance individuelle.

Gregory Arvis responsable handicap est disponible pour échanger avec les apprenants avant et pendant la formation afin d’identifier les besoins d’adaptation éventuels par téléphone au 06 51 83 35 88 ou par mail à greg@ga-solutions.com Nous invitons toute personne nécessitant un aménagement spécifique à nous contacter en amont de la formation afin d’étudier ensemble les solutions les plus adaptées. Sur simple demande : liste des partenaires de votre secteur géographique intervenant sur le Fonds handicap.